能源问题是关乎自家旗下众多公司的重要问题,徐申学是高度关注的。

    毕竟徐申学旗下的很多企业,其核心业务都是建立在人工智能技术之上的,人工智能技术的优劣以及后续发展,直接关系到了众多企业的生死存亡。

    这也就意味着对算力基础设施的需求量非常高,而且是越来越高。

    而算力又需要庞大的电力支撑。

    当下的人工智能技术发展到现在,哪怕技术已经持续迭代好几次,从早期的GPU算力发展到量子综合算力,再发展到现在,带神经拟态计算技术的YANC算力,算力规模越来越庞大,同时每单位的算力成本也越来越低。

    但是,对算力的需求增长也是呈现了一种陡峭曲线的形态。

    因为人工智能技术不管如何发展,它对算力的需求是无止境的,企业总希望获得越来越先进,越来越智能,越来越具有竞争力的人工智能技术;而消费者总是希望用上越来越聪明,越来越方便的人工智能技术的产品或服务。

    这些都推动了各大企业,包括智云集团自己在内,在人工智能上不断地进行投入。

    投入越多,技术越先进,应用越广泛,对算力需求也就越大——然后,对电力的需求也就越大。

    如果放在企业竞争乃至国家竞争层面上来说,人工智能技术的竞争也涉及到了电力竞争,而且电力竞争的重要性正在不断加重——没电的话,搞什么人工智能啊!

    这是智云能源这些年来,包括未来几年在各类发电设施建设规模越来越庞大的根本原因。

    当电力设施的需求越来越大,且越来越重要,以至于徐申学都需要在年后开一场专门的高层会议来进行协调,在财团层面上对电力设施进行投资以及扶持。

    徐申学召开的财团高层会议,初步敲定了未来三年的能源发展战略后,自然会有财团旗下各企业具体去执行。

    具体下来会有柳河投资这边牵头,协调各方面资源扩大光伏、风电以及可控核聚变发电的建设规模。

    而为了保障建设规模,同时也是为了进一步降低发电、配电成本,柳河投资、仙女山控股这两个财团的核心母公司,将会通过旗下各子公司、各投资机构对光伏制造产业、储能产业、传统电力设备产业等多个产业进行广泛的

    投资以及针对性的技术扶持。

    这种投资以及技术扶持,也不仅仅是覆盖财团内部所属的控股企业,也包括大量的供应链企业。

    比如传统电力设备行业,这方面其实徐氏财团并没有涉足,因为本身国内发展的就很不错,技术以及产能都已经是世界一流水准了。

    但是最近几年国内乃至全球的人工智能技术推广爆发,引发了电力建设浪潮,导致国内的传统电力设备产能也跟不上了——大量订单积压,交货时间大幅度延长到半年甚至一年以上。

    同时技术上,尽管已经是世界一流水准了,部分领域里甚至是超一流水准了,然而人工智能行业对电力成本的持续的降幅需求是巨大的——那么多算力中心在运营,电费很夸张的。

    所以任何能够降低电力成本的手段,都是值得尝试,并且能够获得企业欢迎的。

    尤其是徐氏财团,现在做梦都想要大幅度降低电力成本,财团旗下一大票公司每年的电力成本是一个非常夸张的数字,哪怕只是能够压缩几个百分点的电力成本,那么也能够带来非常明显的总体成本压缩效果。

    这种情况下,徐氏财团这边决定对传统电力设备领域进行一定的施压,而具体执行企业就是智云集团了。

    因为智云能源,其实是智云集团旗下的控股公司。

    智云能源早期是智云集团的全资子公司,后续又引入了国内几家机构类型的企业以及金融j机构的战略投资,后来为了保障资金投入,柳河投资这个总公司又通过投资基金对该公司进行了单独的融资。

    所以智云能源演变到现在,已经不是智云集团的全资子公司了,而是属于控股公司。

    这说的还是智云能源本身,而智云能源旗下还有一堆项目子公司,每一个单独的发电项目其实都有一个单独的子公司来进行掌控,而这些项目子公司的股份就非常复杂了,智云能源持有一部分股份,机构资金持有一部分,供

    应链企业持有一部分,然后还会有其他各种各样的资金来源。

    基本上只要你投钱,智云能源来者不拒,哪怕是没什么底蕴,比如暴富富的钱,它也要!

    前提是投资要耐得住漫长的成本回收时间。

    智云能源的电力设施,是属于财团内自建自用,财团内各企业提供的电力采购合同稳定,但是电力采购价格不高—— -这种特性,也就导致了智能源的电力设施投资,是属于一种比较稳健,但是回报率相对比较低的保守稳健

    性投资。

    它赚的不多,回本周期也相对久一些,但是它稳定。

    这种投资项目,一般资本是没什么兴趣的,只有一些机构类资金,大型基金类资金对这些项目有比较大的兴趣,还有一次普通富豪资本也会投资,然后当成传家宝用。

    愿意投资这些项目的资本,不怕你回本慢,只要维持一定的投资回报率,能够跑赢通货膨胀,避免货币本身的贬值带来的损失,然后投资比较安全,不会出现什么实际性的风险的。

    这也使得智云能源旗下各项目的资金来源是多种多样的,旗下不同项目子公司的股份构成也不一样,比较繁杂。

    但是不管如何,智云能源的经营权都在智云集团手里,所以相关的战略决策也是通过智云集团来下发并执行。

    如此一来,智云能源的很多行事风格,尤其是在供应链上的管理风格就带着非常浓厚的智云风格了。

    智云集团的供应链管理是出了名的严苛,让全球范围内无数厂商又爱又恨!

    如今,这种供应链管理风格也延续到了传统电力设备行业上来了。

    不用多久,传统电力设备行业就能够感受到这种严苛了——当然,这种严苛一般企业想要享受还享受不到呢,只有行业头部前五甚至前三的企业才能够享受到。

    这种严苛并不是说要逼着供应商直接降低成本,智云集团从来不干这种事!

    相反,智云集团还会主动给你涨单价,然后拉高合同订单数量——然后就不断地要求获得更新技术标准的设备或零部件,并且开出高单价和庞大的订单,同时对现有成熟技术订单采取逐步降价措施。

    而这个策略是同时在两三个同类型供应链厂商里执行——这意味着,拿出来新技术的供应链厂商能够获得大量高价订单和利润,不思进取的供应链厂商会被逐步取消订单,最后甚至被踢出供应链。

    由此不断地逼迫供应链企业进行技术研发,提升技术水平。

    而这一套最恶心的就是,当你利用新技术拿到丰厚订单的时候,智云集团的庞大订单数量会淹没你的工厂,把你的产能直接拉爆,迫使你持续扩产。

    这个时候,来自智云集团的订单往往会占据整个公司的大部分营收以及利润。

    部分极端的供应链企业,来自智云集团的订单营收以及利润,往往能够占据百分之八十甚至百分之九十以上。

    然后——这家供应链公司,基本上就被智云集团直接给绑架了。

    一旦失去了智云集团的订单,分分钟破产给你看!

    而为了避免失去智云集团的订单,它们就不得不按照智云集团的要求,把经营利润重新投入技术研发,获得新技术的产品来维持高价新订单;对成熟产品技术进行优化不断地压缩成本维持大量成熟产品的订单。

    这种供应链模式,不是什么阴谋,甚至连阳谋都谈不上一 —你总不能说智云集团的订单太多,然后把这些订单当成·阳谋’试图害你吧!

    地球上无数同类厂家,做梦都想要得到智云集团的订单呢!

    跟着智云集团混,赚是真的赚得多,但是压力大也是真的大—————毕竟失去智云集团订单的后果实在太严重。

    智云集团就是靠着庞大的订单,不断地逼迫旗下的供应链厂商进行技术升级,然后再把产业链的众多技术升级整合到一起,做出来顶级性能的黑科技产品推向企业或消费品市场,依靠技术优势占据一定的市场份额,并且获得

    更高的毛利率,进而获得大量营收以及利润。

    此外还有一个比较关键的一点,那就是智云集团的供应链是非常细分的,它往往会自己研发、设计某个子系统或零部件,然后直接采购原材料、零部件,交给某个代工厂组装成为某个子系统。

    代工厂组装出来的子系统,其技术专利并不属于代工厂,而是属于智云集团——甚至包括很多制造工业专利技术都属于智云集团,或者双方共有专利。

    这极大地保障了智云集团的技术独特性,避免了某种新产品做出来之后,竞争对手直接采购成熟的子系统进行组装。

    这一套供应链模式,一般企业是玩不转的,因为一般企业没那么多订单,更舍不得为新技术付出高价订单,同时也很难把供应链进行大规模的拆分,直接深入到子系统甚至关键零部件的研发和制造领域。

    只有智云集团这种超大规模,且拥有雄厚技术积累的企业才能够玩得转!

    到现在,智云集团就是在传统电力设备领域里也玩这一套供应链管理模式了。

    当然,智云集团的供应链管理模式,也不仅仅是单纯的依靠订单进行控制或逼迫,还附带资金支持、技术支持。

    资金支持倒是影响不大,只要能够拿到智云集团的订单,一堆银行能够为该企业发展提供资金。

    但是技术支持的影响就很大了。

    后续在传统电力设备行业里,智云集团将会直接深入到设备的设计研发领域,甚至是关键子系统领域,而不是和以往那样,直接采购成品设备,以获得更符合自己技术需求的电力设备。

    说白了,智云集团现在有点嫌弃国内的传统电力设备的供应商,技术进步太慢了,打算亲自下场进行技术干涉。

    这种技术干涉,就是以技术支持的方式进行的。

    技术的直接支持,再加上通过订单逼迫供应链企业主动进行技术升级,这是智云集团打算在传统电力设备行业所做的事情。

    而类似的事情,它们已经在很多行业里做过了,从智能终端,半导体,机器人,虚拟设备等领域都做过。

    传统电力设备行业不出意外的话,在后续几年里将会迎来一场技术变革,而技术变革的核心目的很简单:降低电力成本。

    为了降低人工智能算力中心的电力成本,智云集团也是煞费苦心了。

    这听上去一个做算力设备,做智能机器人,神经虚拟行业,智能终端,半导体的企业,跨行去做深入干涉传统电力设备似乎很夸张。

    但是要是知道智云集团每年为了满足庞大的电力消耗,在电力领域的投资以及运营投入有多大,那么就能够理解了。

    现在智云集团在电力基础设施上的投入是非常庞大的,没办法,现在它们每新增加一座算力中心,都得配套建设一座发电厂,不然就没电用,也很无奈的。

    但这也是智云集团自找的,谁让智云集团为了研发第三代人工智能技术,为了推广人工智能技术应用,疯狂建设那么多算力中心的,自己建设不算,还带动一大堆企业也疯狂建设算力中心!

    国内各地的算力中心如同雨后春笋一样冒出来,放眼看去,一个个都是超级电老虎。

    再叠加疯狂推动神经虚拟行业,智能机器人行业,智能电动车行业,导致国内的电力需求急剧增加!

    然后国内的民生用电以及工业用电本来就在大幅度增加。

    多方面叠加之后,国内整个社会每年的新增电力需求是非常庞大的,以至于把国内如此强悍的电网都压榨得喘不过气来— —一年到头都在建设各种发电厂,改善输电网络,但是依旧供不应求。

    所以只能尽量保障民间用电以及工业用电还有常规企业的人工智能设施用电,至于徐氏财团你自己的新增用电缺口,你尽量自己解决,不到万不得已的时候别张口,你一张口,就得大范围停电!

    都什么年代了,还来个大范围停电,那不得被全球人笑死啊!

    第四次工业革命的高速发展时期里带来的电力供应紧缺,其实是个非常严峻的问题,每年新增好几亿千瓦的电力缺口呢,很吓人的。

    只不过外界一般不关注而已。

    电网那边短时间内供不上,而发展又不能停下来,可不就得自己建设发电厂了,不然哪来的电用啊。

    所以智云集团,乃至这整个徐氏财团自己发电,也是被迫无奈!

    能源领域的电力供应规模扩充、技术提升以及成本降低,这些能源领域的事务被徐申学列为日常重点,他需要保持重点关注。

    敲定能源领域方面的事务后,徐申学又在智海园办公区里召开了其他几个重点领域的高层会议,覆盖神经系产业、智能终端、先进半导体、机器人以及智能电动车等核心领域。

    重点领域的业务挨个过一遍开高层会议,也不是说非要做什么,有什么大动作,更多的还是表示徐申学自己的重视态度,让下面的各企业高管们别松懈。

    而这种态度表达是非常重要的!

    连续的多场高级管理层会议结束后,徐申学并没有闲下来,而是开启了新一轮的外出视察。

    身为一个大型企业掌舵人,仅仅是坐在办公室里,依靠各种分析报告,业务报告是远远不够的,还需要亲自去看、去听、去体验,然后才能够知道做的好不好!

    要不然,很容易就会被表面上的各种报告里的数字给迷惑,进而做出错误的战略决策!